确保蒸汽管道柔性澳门新京浦官网app安装工期的技术组织措施.

1) 现场成立务实、精干、的项目经理部，集中领导，统一协调，从组织机构上保证总进度目标的实现。

2) 依据总进度计划要求，施工材料、机械设备、资金需用计划，由项目部统一协调安排。

3) 施工前应重视准备工作，检查落实施工准备情况。

4) 作好施工技术准备工作，施工前应提前解决图纸上的技术问题，避免因图纸错漏问题，造成工期延误，重点难点工程施工前应编制施工方案，并经审核批准后提前对施工人员进行交底。

5) 按施工进度计划提前组织劳动力进场，并经培 训、考核后，确保具有相应能力及资质的熟练工种上岗操作。

6) 按施工进度计划提前准备工程材料及施工用料进场，并复检后运至现场指定地点备用。

7) 按施工进度计划，投入满足施工需要的各种主要施工设备。

8) 严格按规范、规程作业引导书要求规范施工，避免因质量问题返工而造成工期延误。